最代码官方的gravatar头像
最代码官方 2016-01-12 22:40:39
技术出身的创业者分享这两年和朋友创业的经验

技术出身的创业者分享这两年和朋友创业的经验

最代码打算今年的yy聚会在2月21日晚上八点举办第二届聚会,请牛牛们先报名,地址:最代码第二届yy聚会牛牛们谁来报名参加?参加完可以得到20牛币

年末了,谈谈这两年和朋友创业的事情

2013年由于间隙性讨厌上班症发作,把工作给辞了!然后到处旅游了一段时间,回来找工作,不尽人意。
2014上半年朋友盘下了一个网络公司,邀请我合作,许诺我年底分红15%,我主要负责技术方面的工作。
先来介绍下公司情况,公司并不是初创的,而是已经有10多年历史的网络公司,主要做网站业务,朋友把这公司给接手了。按理说10多年历史的公司,一定不是一穷二白吧,怎么也会有积累吧!但现实是残酷的,公司没有任何的积累,公司原本就是做网站的,但没有任何程序架构,也没有人脉,没有骨干程序员,没有骨干设计师。有的只有几个业务员。原公司元老就是5人,加上我就6人。还有遗留下的2个小年青,一共是8人。

第一年

想想自己要一展抱负了,心里还是蛮有激情的。立即开通了智联招聘,招程序员和设计师。2014年初的时候感觉人还是很好招的,收到了很多简历,也有一些是挺不错的人才,但限于当时格局小,老板放不开,薪资5K的程序员都要斟酌好久。

招人实在是一件很烦的事情,因为招人是我的事情。经过一段时间的筛选,终于招了一个程序员和一个设计师。程序员是个刚毕业的小伙子,人不坏,但比较沉默寡言,技术水平也就停留在能套cms模板的水平。至于这个设计师,是很不错的,是个妹子,却是个很严谨,很负责的人,后来我让她整理了一套前端标准,到现在还一直在用。

前期的业务还是不错的,我没有加入前他们跟我说业务量很大,做不完,我也是相信的(后来才知道这些业务都是积累来的)。那时接了一个10多W的单,这让我看到了希望,于是我赶忙的升级框架(这是我常年累积并有借鉴而整理的一个框架)代码和UI,并投入到工作中去。

公司原来的规章制度、流程是没有的,更多的是随意性,比如业务员感觉自己的项目急了,他就跑过去跟程序员、设计师说要先做他的,要如何如何的改,有的也许超出了需求,有的也许外行指导了内行。矛盾就在此时产生了,因为我明确的提出了项目的流程,明确的提出程序员、设计师只对项目部负责,业务员应该和项目经理沟通,而不要去打扰他们,影响项目进度。

硝烟在暗流涌动,怪只怪我们做程序出身的太直了。花开两枝,另表一朵。我开发的这款cms,和另一家公司进行了标准建站的合作,他们公司提供业务并下单,我们负责建站,cms程序是固定的,要做的只是招一些初级设计师,设计+前端排版=上线。这看起来是很不错,可惜不赚钱,因为我们只能得到利润的四分之一。而且操作性也没有美橙互联那么简单。

还是主要做订制建站吧,说说订制项目吧,普通的5-8K,高端的十几W,几十W的都有。但高端的网站业务一年也没有几个,新来的小伙子能力又有限,于是苦逼了我,常常晚上加班到10点,11点。

人才是公司发展的根本,我一直都这样认为,我们不但要给他们有上升空间的薪资,还要让他们看到公司的发展前景,但一个做网站外包的小公司能给他们什么呢?于是我想到了激励制度,并制定了一系列的奖励办法。最重要的是项目奖金,按时或者提前完成的才有项目奖金。

2014年11月份,一个广西小伙子来应聘,虽然有一些基础他回答不上来,但我还是录用了他。后来的事实也说明了我的选择是没错的,确实帮了我许多,我们称他为小刘吧。

2014年过得很快,这一年更多的像是在打基础,规范项目流程,升级cms框架和UI,提出项目部奖励制度。。。

第二年

既然是搞公司的,当然是要赚钱的,而且希望赚大钱。年初上班后制定了业务部每月要完成的业务量,希望是美好的,现实是没有完成的。虽然制定了,但没有执行,虎头蛇尾的执行效率。

2015年5月份,小刘要辞职了,这对我是一个很大的打击,因为他已经是我们这的骨干了,我也让他做了项目一组的组长,我对他寄予厚望。但现在他要辞职了,我挽留他,同时发动其它同挽留他。最后他还是辞职了。

2015年招.net人员非常难,不知道为什么,因为到现在为止也没招到。

在这段时期有个小插曲,3月份小刘面试并招录了一个程序员,他常常跟我说,套cms模板太简单了,没有挑战性。于是给他安排了一个需要额外写代码的网站,在项目建设中,他不断的问我要怎么写代码,要怎么走流程。我也是比较忙的,可能没有及时照顾到他,他问我“是不是要看着他死”(因为项目没有按时完成,要处罚他)。项目延期一个月后,他还是没有做完。我没有处罚他,让他走人了。

这一年的业务非常差,几乎没什么新单。也不好招人。这形成了一个怪圈,没有业务订单不敢招人,没有人去做项目,公司发展不起来,产品无法去更新(我都被绑在做项目)。这一年感觉自己身体差了很多,视力下降很大,不知道哪一天会变瞎子。

做外包几乎是依靠业务订单生活。而且现在的网站外包,不仅要做PC端,还要做手机端和微信端,竞争也越来越大,也有对手不断的打价格站。所以说外包是非常辛苦的。我想不拓展其它业务,也许做到老也就混个饭饱。

最近又有员工要辞职,我没有招人,因为不知道明天会怎么样?是继续坚持还是甩手走人?如果去找工作,也许会比这里轻松,会比现在薪资高。但等我们老了,还能继续打工吗?这是一个值得深思的问题。我有想过做产品,或者做运营,不知道大家有没有建议?


打赏
最近浏览
一天一点爱恋  LV5 2019年4月7日
kennery  LV2 2017年11月10日
可爱的小猪  LV11 2017年10月11日
丶附耳聆听  LV21 2016年12月12日
springlala  LV2 2016年12月8日
请叫我疯子  LV1 2016年9月2日
三带一  LV13 2016年8月26日
小吴qqqq  LV8 2016年8月25日
lzmdtggg  LV2 2016年8月20日
sp朱盼  LV16 2016年7月5日
顶部 客服 微信二维码 底部
>扫描二维码关注最代码为好友扫描二维码关注最代码为好友